Possibility Management ist eine neuartige und zeitgerechte Denkweise, um Veränderung und Erweiterung auf allen Ebenen zu beschleunigen. Innere Barrieren werden dabei zu Dünger, zu Türen, zu Abschussrampen oder zu vermeidbaren Schlammpfützen auf deinem Entwicklungsweg.
Possibility Management entspringt dem Kontext radikaler Verantwortung.
Mit diesen neuen Denk- und Lebensweisen kannst du völlig neue Ergebnisse erzielen, ohne die Umstände zu ändern.
Possibility Management baut Brücken zwischen der modernen Kultur, die uns als Menschheit an unsere Grenzen bringt, und den nächsten Kulturen, die tragfähig und gesund sind.
Darüber hinaus ist Possibility Management Copyleft und Open Code.
Copyleft ist angemessen, denn die wachsende Ansammlung von Werkzeugen, Prozessen und Landkarten, durch die Possibility Management Anwendung findet, kommt aus einer unerschöpflichen Quelle von Klarheit und Möglichkeit, die für alle offensteht, die Zugang dazu finden können. In der Tat besteht ein Ziel der Possibility Management Trainings darin, dich darauf vorzubereiten, dich persönlich an die gleichen hellen Prinzipien anzukoppeln, aus denen Possibility Management gespeist wird, damit dir diese hellen Prinzipien als Ressourcen für den Rest deines Lebens dienen können, und durch dich auch deinen Leuten.
Was bedeutet es, deine Denkweise auf den neuesten Stand zu bringen?
Der Mensch übernimmt für gewöhnlich den Großteil seiner Denkweisen direkt von seinen Eltern, noch bevor er zur Schule geht. Doch welche Regel besagt, dass die Denkweise, die du als Baby übernimmst, die optimale Denkweise ist, die du in deinem erwachsenen Leben benutzen sollst? Das wäre genauso albern wie zu sagen: „Da das erste Programm, was ich auf meinem IBM Rechner benutzt habe, VolksWriter ist, werde ich es für immer benutzen.“ Nur weil du derzeit eine bestimmte Denkweise benutzt, heißt es nicht, dass es die wirksamste Denkweise ist, die du nutzen kannst. Es ist ganz einfach, deine Denkweise zu aktualisieren. Der Prozess beinhaltet, dass du die Denkweise, die du aktuell benutzt, identifizierst, ihre Konsequenzen durch und durch erkennst, verstehst, wie alternative Denkweisen funktionieren würden und wählst, welche Denkweise du benutzen willst. Während du von einer Denkweise zur anderen wechselst, könnte es Phasen geben, in denen die alte Denkweise auseinanderfällt und die neue Denkweise noch nicht auf Hochtouren läuft. Diese Übergangszeiten könnten als Flüssigzustand erlebt werden.
Warum haben Menschen Angst davor, ihre Denkweise zu aktualisieren?
Vielleicht haben Menschen nicht so sehr Angst davor, ihre Denkweise zu aktualisieren als davor, unbewusst Angst zu erleben. Angst vor der Angst zu haben ist eine konditionierte Reaktion der modernen Kultur. Initiierte Erwachsene betrachten ihre Angst als wertvollen Verstärker für Einsichten und Wachsamkeit. Die Angst begleitet naturgemäß jede interne oder externe Veränderung, weil wir nicht wissen, was als nächstes kommen wird, und wir nicht wissen, ob wir darauf vorbereitet sind, unter den neuen Umständen zu überleben. Bewusste Angst sagt uns, worauf wir uns vorbereiten und worum wir uns während des Veränderungsprozesses kümmern müssen. Auch Traurigkeit begleitet naturgemäß Veränderung, weil wir Dinge loslassen und die alten vertrauten Wege betrauern müssen, um sie durch neue Ideen, Einstellungen und Verhaltensweisen zu ersetzen. Wut begleitet Veränderung, wenn alte Gewohnheiten bestehen bleiben und wir die neue Kompetenz noch nicht erlangt haben. Und Freude begleitet die Veränderung, wenn Vergnügen an der neuen Erfahrung und den erweiterten Spielfeldern gefunden wird.
